Über manch seltsame Vorgehensweisen der Recruiter habe ich mich schon an anderer Stelle ausgelassen. In der letzten Zeit stelle ich bei den marktbeherrschenden Gesellschaften fest, dass ein elementares Thema gänzlich mit Füßen getreten wird: Die Kommunikation.

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Die ersten Tage im neuen Projekt nutze ich dafür, um Gespräche mit allen im direkten Projektumfeld involvierten Mitarbeitern zu führen und meine Netzwerke zu knüpfen. Dabei spreche ich vorzugsweise mit den Spezialisten aus dem täglichen Betrieb – schließlich sind sie die tragenden Säulen, die später die eigentlichen Projektaufgaben erledigen sollen. Je weiter man sich hierbei von der Führungsebene entfernt, umso näher kommt man dem wahren Gesicht eines Unternehmens – und den manchmal auftretenden Problemen innerhalb von Matrixorganisationen.

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Wenn man als externer Consultant den Projektschauplatz von Unternehmen betritt, erstarrt man in manchen Fällen kurz vor Ehrfurcht und stiller Bewunderung. Prozesse sind nicht nur in aller Munde, sondern werden augenscheinlich auch gelebt.

An den Wänden prangen übergroße Zertifizierungstafeln als stumme Zeugen dafür, dass es in diesem Unternehmen streng methodisch zugeht. Hunderte Seiten erzeugtes Papier, Vertragswerke, Prozessdokumentation, Organigramme und Excel Kalkulationen stehen zur Verfügung und man beginnt sein Werk in dem Glauben, dass man sich dieses Mal auf die wesentlichen Aufgaben der Projektführung konzentrieren kann.

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IQ-IT mit neuem Webauftritt. Nach einigem Zögern habe ich mich nun doch entschieden auf WordPress umzusteigen. Dies wird es mir ermöglichen die Aktualität der Seite aufrecht zu erhalten und mich auf die Inhalte zu konzentrieren. Geplant sind Kommentare, Meinungen und Artikel rund um Infrastruktur und allgemeine IT Themen. In den nächsten Wochen wird der Auftritt noch den nötigen Feinschliff erhalten.